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“2013年是中国养老产业的元年，养老行业经历了10多年社会资本产业化的探索，正在逐步形成‘9073’的养老格局——即90%左右的老年人居家养老，7%左右的老年人依托社区支持养老，3%的老年人入住机构养老。”

6月16日，2023第八届中国国际物业管理高峰论坛在成都通威国际中心隆重举行。吉宝中国养老业务发展总监张晓宇在主题演讲中表示，对于机构而言，选择轻资产还是重资产运营，一看这3%的需求有没有被满足；二看市场空间够不够大，能不能盈利。

张晓宇判断，从重资产角度看，机构养老一需要空间，二需要服务，无论在哪个发达国家或养老体系成熟的国家，空间价值都不便宜，再加上好的照护服务，成本很高。

作为外资机构，吉宝中国以重资产模式提供养老服务的新品牌“欣岳年”，进行了多重向创新空间运营者迈进的尝试。

“以移动互联网、AIOT、云计算、大数据共同实现智慧化养老，并且改变传统养老产业，同时在融合了机构养老、居家养老和社区养老的多元化养老模式下，输出标准化业务流程、养老业务数字化标准运营模式，从而实现快速复制。”

张晓宇表示，现阶段企业仍需要填补大量空白点。以智慧化养老社区为例，24小时不间断提供服务依赖养老管理系统，集纳包括医疗、住宿、餐饮等非常综合性的内容，但这样的系统在国内少之又少，只能由企业结合国内国外经验进行自主开发。

从业态来看，张晓宇建议，引入物业企业参与社区养老服务也非常合适，这两个行业或赛道其实在规模化或发展的时候是同步在发展，只不过物业公司原先并没有着力关注养老行业，或者说大家也没有意识到居家护理和社区养老的市场潜力。

对于吉宝中国目前养老业务的投资发展策略，张晓宇透露，“一方面我们还在看积极地看一些存量物业重资产收购的机会，也关注轻资产输出管理，既做重又做轻。做重的逻辑是吉宝在新加坡管理的三个REITs，在中国也计划以一些资产来做REITs。如果中国对养老的REITs开放，我们必然也会去尝试。此外，轻资产输出管理也是吉宝中国正在探索的路径。”